Beratungsansatz
Alle unsere Programme werden gemeinsam mit unseren Auftraggebern unter Einbeziehung von Zielen, Rahmenbedingungen und spezifischen Gegebenheiten konzipiert.
Unser grundlegender Ansatz ist der von Prozessberatern. Heißt: Wir sorgen dafür, gemeinsam mit Ihnen, den optimalen Prozess für Ihre Veränderungen und Neuentwicklungen zu konzipieren und umzusetzen. Im Tun selbst agieren wir als Berater, Inputgeber, Moderatoren, Speaker und Coaches.
Auftragsklärung: In dieser Phase sind wir bestrebt, Ihre Situation, die Ziele und Ihre Ambitionen bestmöglich zu verstehen.
Konzeption: Aus den Erkenntnissen der Auftragsklärung konzipieren und verfeinern wir gemeinsam mit Ihnen einen Plan. Ganz egal, ob es um einen einmaligen High-Impact Workshop geht oder um ein längerfristiges Change Programm.
Durchführung: Ziele und Plan geben uns die Richtung vor. Gleichzeitig bleiben wir offen, adaptiv und agil, um den „im Gehen“ auftretenden Gegebenheiten optimal zu begegnen. Dennoch behalten wir die angestrebten Ziele, Veränderungen und Verbesserungen immer im Fokus, denn es geht schließlich nachhaltig wirksame Ergebnisse. Natürlich sind wir in dieser Phase ebenfalls im kontinuierlichen Austausch mit Ihnen.
Speaking: Kraftvolle Impulsvorträge rütteln auf, motivieren und eröffnen neue Sichtweisen und Perspektiven. Ideal eignen sich dazu unsere vielfältigen Erlebnisse und Erkenntnisse vom extremen Bergsteigen oder Wildwasserfahren, die in Kombination mit unserer langjährigen Tätigkeit als Berater, Begleiter und Unterstützer Ihren Veränderungsprozess unterstützen.
Coaching: Im Rahmen von längerfristigen Change-Programmen sind wir für Manager des C-Levels aktive Sparring-Partner. Führungskräften der oberen und mittleren Führungsebenen bieten wir auf einer individuellen Basis stärkende Coaching-Einheiten.