Leadership Programme

Das Top-100 Leadership Programm

Ein konkretes Beispiel

Ausgangssituation: Weltweit agierendes deutsches Unternehmen. Lange Zeit erfolgreich. Dann wirtschaftlicher Einbruch. Eine neu eingesetzte Leitung ist bestrebt, den Turnaround zu schaffen und das Unternehmen zukunftsfit zu gestalten.
Eine der dafür vorgesehen Initiativen ist, die Führungskultur im oberen und mittleren Management neu auszurichten und mit den Führungskräften die Turnaround Strategie umzusetzen. Dabei soll gleichzeitig die ineffektive Unternehmenskultur, die von Silomentalität und der kontraproduktivem internem Wettbewerb geprägt ist, einen Schub in Richtung Modernisierung bekommen.

Unser Ansatz: Das Top-100 Leadership Programm. Auf ein Jahr ausgelegt. Mit der Leitung und dem Top-Management-Team beginnend. Dabei werden die Ziele definiert, Leitplanken formuliert und die gewünschte Transformation mit einer packenden und klar verständlichen Zukunfts-Story untermauert.

Das Top 100 Camp: Danach wird ein Leadership-Basecamp durchgeführt. Eine Großgruppenveranstaltung mit den Top 100 Führungskräften und Schlüsselpersonen. Dabei kommt es zu einer intensiven Beschäftigung mit den Zielen und Strategien des Turnarounds und mit den in der Zukunfts-Story festgelegten Prinzipien der neuen Art zu führen.

Weitere Schritte: Mittels weiterer Workshops, Meetings und Kommunikationsforen sind die Führungskräfte gefordert, die neue Art des Führens und des Kooperierens zu leben und die Turnaround Strategie im eigenen Verantwortungsbereich umzusetzen.
Die initiierten Entwicklungen werden mittels einer offenen und unkomplizierten Kommunikationsoffensive der Leitung unterstützt. Und ein regelmäßiger Pulse-Check gibt Orientierung, wie sich die Maßnahmen im Unternehmen bemerkbar machen.

Online Initiativen: Die sich durch die Pandemie ständig verschärfenden Rahmenbedingungen schlagen bei diesem Projekt ebenfalls zu. Viele der Initiativen werden in den virtuellen Raum verlegt. Anfangs etwas holprig, aber mit der Zeit mit viel besseren Effekten, als gedacht.

Ergebnisse nach einem Jahr: Gute Schritte im Turnaround. Viel besseres Zusammenspiel im Top Management. Ein breit getragenes Commitment zur Veränderung im gesamten Führungsteam. Neues Führungsverständnis und Leadership kraftvoll initiiert. Kooperation und Miteinander auf neuem Level.

Wenn Sie erfahren wollen, wie eine derartige Initiative bei Ihnen im Unternehmen aussehen kann, so nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.

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